Co se do HN nevešlo: Je důležité, aby mi před lidmi zůstaly čisté ruce, říká Hušák

Šéf loterijní společnosti Sazka Aleš Hušák tento týden poskytl Hospodářským novinám obsáhlý rozhovor, kde se vyjadřuje k situaci ve firmě i o tom, jak hodlá bojovat s "nájezdníky" Sazky. Tak nazývá skupiny PPF a KKCG, které jsou hlavními věřiteli zadlužené firmy.

Hušák věří, že dostane šanci na realizaci reorganizace. Poté, co byl tento týden vyhlášen úpadek na Sazku, jde podle Hušáka o šachovou partii.

Vzhledem k omezenému prostoru novin přinášíme další zajímavé pasáže z rozhovoru s šéfem Sazky.

HN: Fakt je ten, že firma je dnes v insolvenci. Může být spousta argumentů, proč se to stalo. Někteří akcionáři vás stále podporují, jiní ne. Když se podíváte na těch 15 let v Sazce, na chvíli, kdy jste se rozhodl, že postavíte arénu...

Já jsem se nerozhodl, že postavím arénu, o tom rozhodli akcionáři...

HN: Tak dobře, tak o tom rozhodli akcionáři...

Hlasovalo se o tom druhého srpna 2000 a já jsem byl v té době několik tisíc kilometrů daleko s vypnutými telefony.

HN: Ale výstavbu arény jste podporoval. Ale k otázce. Co jste za tu dobu, co jste v Sazce, udělal špatně a přispěl tak k tomu, že firma je tam, kde je?

Měl jsem před dvěma lety aktivně vstoupit do jednání s bankami a neměl jsem to nechávat na jiných lidech. V tom jsem určitě udělal chybu. Vstoupil jsem do toho až v poslední fázi. Za poslední dva roky je to v tomto příběhu chyba, měl jsem s bankami jednat dříve a ne až v poslední čtvrtině.

Čisté ruce

HN: Je pro vás důležité uchovat si vlivnou roli v Sazce, ve sportovním prostředí?

Pro mě je důležité, aby mi před těmi lidmi (akcionáři a zaměstnanci Sazky, pozn. red.) zůstaly čisté ruce. A ne, aby mě někdo obviňoval z toho, že jsem to dal tomu či tomu nebo že jsem napomohl tomu či onomu. Pro mě je důležité, abych měl čisté ruce a nemohl mě nikdo obviňovat, že jsem někomu něco ukrad. Proto prosazuji takové řešení, které bude pro všechny výhodné.
Můj kamarád Franta Ringo Čech mi asi před dvěma lety říkal, doktore, nezapomeňte na to, že už jste na té nekonečně dlouhé rovině, která neodvratně končí smrtí. A v tomto konkrétním příběhu uvažuji tímto způsobem. Nic jiného za tím nehledejte.

HN: Pokud při současné partii nevyjde dohoda s velkými věřiteli a budete muset z firmy odejít, budete to vnímat jako prohru, nebo přijde úleva?

Několik let chodím do této firmy a každý den může být můj poslední. Já jsem na tohle připravený. Samozřejmě že to bude i úleva, to vypětí je náročné a mí nejbližší na mně v nemocnici klečeli a chtěli, abych se na to vykašlal.
Takže ještě jednou. Každý profesní život jednou končí, i vy jednou skončíte, každý jednou bude dělat něco jiného. Já mám zdravé obě ruce, obě nohy, vlastní uvažování, mým heslem je, že každý se má o sebe postarat sám, takže se o sebe budu starat sám, jako jsem se staral dříve. Jednomu kamarádovi jsem to vysvětloval tak, že je to, jako když končí láska. Jedinou šancí při rozchodu je zamilovat se do někoho druhého, protože pak na tu předchozí lásku zapomínáte. Protože už jsem to v životě prožil, tak vím, jak takovou věc mám řešit.
Ale já se na to, co jsme tady s kolektivem dokázali, dívám s hrdostí. Jsme v situaci velmi unikátního pokusu o převzetí společnosti a přebírá se vždy jen úspěšná společnost. A to, že se o firmu perou nejbohatší společnosti, je důkaz, že to úspěšná firma je.

HN: Přebírají se i firmy neúspěšné a je to vždy jen otázka ceny. Jeden ze zájemců a věřitelů - Karel Komárek - v minulosti přebíral CK Fischer, která měla existenční problémy...

Já ten příběh znám, vrazil do CK Fischer přes dvě miliardy, a vydělává mu to asi jen třicet milionů ročně...

Přesně víme, kolik jsou naše pohledávky a závazky

HN: U firem v insolvenci se často v minulosti stalo, že se během insolvenčního řízení objevily nové pohledávky. Ukázalo se třeba, že společnost neplnila nějaké své závazky, vztahují se na to různé sankce a podobně. Máte analýzy, zda se takové pohledávky nemohou objevit i v Sazce?

My přesně víme, kolik jsou naše závazky a pohledávky, nemám zatím v hlavě přesnou sumu. Ale jinak i já s napětím očekávám, jaké pohledávky se do úpadkového řízení přihlásí, to není dotaz na management.

HN: Musíte ale přece vědět, zda u vašich obchodních smluv jsou, či nejsou nějaké sankce z neplnění závazků, které by se teď mohly uplatňovat?

Jistě, ale to záleží na věřitelích. Nemohu předpokládat, kolik uplatní třeba Hospodářské noviny za inzerci, kterou jsme u nich objednali, ale nezaplatili - zda přihlásí pohledávku i s úroky, se sankcemi.

HN: No myslíme si, že u HN s tím můžete počítat.

No vidíte. Já jsem dlužník, ne věřitel. A pohledávky přihlašují věřitelé. A taky nejsem takový hlupák, abych vytvářel pohledávky, za které by mne pak mohl někdo popotahovat.